后来，他们变得很厉害，听说树立两年时刻，出售额就打破2亿美金。用5年时刻，就做成了美国床垫电产品牌里的龙头老大。还有一件让人仰慕的工作是，三轮融资，取得2.395亿美元的资金。
据调查，这种思路，国外有品牌也在做，比方金斯当曾推出试睡方针，床垫搬回家试睡90天，不满足可无条件退换货。
别的，有一些商家在搞先租后买的战略，美国的Aaron's,，从事家居家电的租借与出售，他们家的东西就能够先租后买，旗下运营的一个租借品牌，具有的客户量已有90多万。可见形式跑通了，商场催熟了，其远景之宽广。
先清晰一个思维，那就是这事儿能够做，究竟有人做成功了。但很难做，得做足充沛的调研与规划，做足充沛的心理准备。
这个免费再收费的思路在互联网职业常见，假设谁能在家居职业理顺了，或许刮起一阵旋风。
敢大做的，直接不必交押金、不必转发共享等，只需登记了房子所在地，是业主，就能够免费试睡或许购买后试睡必定时刻，不满足则退货。
顾客买家具，看中的是产品，假设产品欠好的话，大多数人连试都不想试，由于退换货太费事，到卖场里买家具也费事，来来回回跑。顾客试睡试用的意图不是为了退，假设没找到显着的问题，通常情况下不会退。
已然你许诺的不满足就退换，那就干净利落的履行，这种本钱是难以避免的。
假设这种耗费让你受不了，那仍是别做这种活动了。现在跑通形式的公司，基本上都是融到资金了，手上有几千万乃至上亿去做这工作。没有这等底气在，必定做不下去。
假设你是线下的商家，必定要约到店里去，比较稳当。填写详细信息，并承认真实情况，出售人员也便利树立深度联络，以便做后续跟进。
当你做到这种程度时，有很大的时机跟这个试用客户成交。除非这个客户是折腾你的。
没有这个条件，那仍是不要做，究竟对产品具有满足决心的公司，仍是不多的。
