在韩国，汉森家居可谓是众所周知。1970年从专业厨房家具公司起步，1997年开端触及家装职业，是现在韩国最大的家居生产商，年出售超越120亿元。
汉森家居也是率先将"体系厨房"、"智能化厨房" 等概念引进韩国商场的家居榜首品牌，引领韩国橱柜职业开展，甚至称雄韩国家居职业数十年之久。回看韩国商场，家具企业在地产周期与经济周期中暂时承压，但每一轮工业调整都给予优质企业提高商场占有率的机会，汉森家居始终是其间的优秀企业代表。
汉森家居阅历值得学习：根据定制橱柜的中心事务，汉森家居逐渐拓展事务半径，并且在职业调整期，按价格等级造多系列品牌，进攻商场，掌握住了工业竞赛格式重构的机会。后续又不断提高供应链和品类办理能力，成功转型为零售商做大商场空间。
打造全屋品类+多品牌+强途径的商业模式，汉森家居阅历了三个阶段：1）以单品类，依托途径的快速扩张；2）不断丰富产品品类，由品类扩张带动途径的二次扩张；3）由家具品牌、制作商转变为家居零售商。
此前职业一向传说，作为韩国家居巨子的汉森将继续加大在我国商场的投入，“人未至声先闻”。今天， “酷科技·未来家”酷+全球泛家居数字化生态大会传出一个音讯，韩国汉森家居集团网上购物中心总经理金劲默将到会大会，与现场嘉宾共谋数字化家居的未来。
韩国汉森家居集团网上购物中心总经理金劲默
数字化浪潮已然到来，关于家居企业而言，完成数字化转型将是提高商场竞赛力的战略性挑选，也将推进企业进入精细化运营之路。信息化、数字化走在前面的国外家居同行会怎么做？家居职业巨子汉森在数字化转型的路途上迎来了何种应战？又积累了多少实践阅历？金劲默将带来职业先行者的真诚感言。
2019年，跟着数字化转型和智能制作整合晋级，家居职业正在迎来工业数字化的黄金年代，在新经济、新消费趋势下，使用新场景、新流量、新模式，构建新生态、探究新未来，将成为职业新课题。
在新的职业环境下，酷+全球泛家居数字化生态大会以“酷科技·未来家”为主题，打造数字+、科技+、规划+的全新体会方法，约请超10000位职业嘉宾、1000位新锐规划师、3000家参展企业，旨在共享最新的职业洞见，协助泛家居职业应对数字化年代带来的颠覆性革新，翻开固有鸿沟，引领新趋势。
此外，大会还约请了海尔智家、奥普等家居数字化前锋企业，一同考虑怎么用科技技能，提高产品研制、安排办理、运营出售等方面的功率，并经过新零售、新模式重构与顾客的互动方法。而全球抢先的本钱组织GGV纪源本钱、赫斯特本钱的出资合伙人还将代表职业本钱，讨论本钱是怎么促进这些改变的发作。
