最近，苏宁易购与笑果文明联手打造的一档视频节目《笑购了没》登录各大途径。节目一上线就戳中了多少个想“剁手”却无从下手的顾客痛点，在双十一前夕的电商预热大战中炸起了一片火花。
“拼命”双十一
本年苏宁易购又在双十一备战中出尽了风头，这现已不是它第一次搞工作了。2017年双十一，苏宁“嗨Goal传奇足球夜”为国米粉丝送去了“热情焚烧之夜”；2018年双十一前夜，苏宁发明了轰趴方式，经过足球、电竞、广场舞、少儿型秀大赛提早点爆双十一；本年又煞费苦心弄出个视频节目，可见苏宁易购为了抢风头也是大下本钱。
当然，苏宁易购如此卖力气，不会是单纯耍宝那么简略。现在不止双十一，像618、818、双十二等作为电商途径的“割草节”，谁能吸引住顾客眼球，就意味着流量销量可能再创新高。而关于苏宁易购来说，这些节点便是其全场景零售转型路上最好的跳板。
在苏宁易购发布的2019半年报中闪现：上半年经营收入为1346.18亿元，同比添加21.63%；全途径商品出售规划为1842.15亿元，同比添加21.80%。与营收添加构成比照的是，上半年苏宁归属于上市公司股东的净赢利为21.39亿元，同比削减64.37%。尽管受苏宁小店亏本，以及去年同期出售阿里股票影响导致上半年赢利下滑，但却仍然遮不住二季度营收重头的亮眼体现。
在苏宁上半年20多亿元的赢利中，其间二季度归母净赢利为20.03亿元，一季度净赢利为1.36亿元。如此大的反差，很大程度归功于每年二季度中购物狂欢节“618”的影响。据本年苏宁易购发布的“618”战报闪现：从6月1日到18日晚6点，苏宁全途径订单量同比添加133%，其间，家电订单量同比添加83%，大快消订单量同比添加245%。
再来看苏宁易购2018年的季度赢利比照，其全年赢利为133.28亿元，从一季度到第四季度赢利别离为1.11、58.92、1.24、72.01亿元。不难看出苏宁易购在618、双十一等电商节日稍有懈怠，对其赢利收入就可能构成丧命冲击。你说，它能不拼吗？
家电连锁零售大王“谋”出路
当苏宁还在实体零售范畴跟“老对头”国美一决雌雄时，我国的电商狂潮早已如火如荼。2009年，长达几年之久的“美苏争霸”落下帷幕，苏宁总算夺得了当之无愧的家电连锁零售业龙头。但刚刚站上制高点的苏宁还没来得及喘口气，气势如虹的电商狂潮就又把苏宁卷进一场新的战役中。
电商的敏捷攻城略地，为传统零售的未来蒙上了一片水雾。望着出路未卜的实体零售商场，反观如火如荼的网上电商，惯来喜爱出其不意的张近东当即大手一挥：“转型！”所以，苏宁开端向互联网零售方式探路“谋”生。
张近东深知苏宁的优势在线下，天然要以线下优势去补偿线上短板。在传统零售年代，苏宁途径的添加要靠线下不断开店，而在互联网零售年代，线下扩张的门店将成为苏宁线上流量的进口。
自2011年苏宁易购诞生以来，就踏上了“买买买”的土豪之路。同年9月，苏宁为了扩充电商品类，全资收买母婴B2C途径“红孩子”，出手便是6600万美元，这也是苏宁在电商范畴的初次并购。这些年苏宁为了电商事务的敏捷兴起，不吝下重金，物流有短板，2017年就花了40亿元收买了天天快递；新零售要布局，继收买迪亚我国、万达百货之后，就又吞并了外资零售巨子家乐福我国。
你甭说，这重金砸下去还真出了奇效。据苏宁易购本年Q3财报闪现：本年1-9月，苏宁易购完成经营收入2010.09亿元。商品出售规划到达2759.01亿元，其间线上途径商品买卖规划1714.37亿元，同比添加24.27%。同期苏宁易购归母净赢利119.03亿元。到本年6月底，苏宁易购已具有各类自营及加盟店面近13000家。
而依据2018年的成绩快报数据闪现，2018年苏宁易购的商品出售规划为3371.35亿元，同比添加38.54%。而在线上途径商品买卖规划为2083.54亿元(含税)，同比添加64.45%。到2018年年末，苏宁线上事务出售规划占比到达61.80%，成为拉动规划添加的首要动力。
按说这营收也添加了，净利也翻倍了，线上事务出售规划也上来了，苏宁这算转型成功了？
也不尽然。从近年来苏宁易购的财报中就可看出端倪，苏宁易购扣除非经常性损益后净赢利已接连5年亏本，合计亏本42.73亿元，可见出资并购所带来的内伤现已闪现。
折腾了这么多年，到现在还赔钱呢，谈什么富丽回身？
“翻身”差口气儿
固然，跟着“蓄谋”已久的全场景零售浮出水面，苏宁易购早已摇身一变，披上新零售的盔甲。但面临淘宝、京东、拼多多这些电商大山，这场“翻身仗”远非幻想中那么好打。究竟苏宁忙着线下布局之时，阿里、腾讯、京东等巨子也没有眼巴巴看着。阿里收买高鑫、银泰、三江等，腾讯联手京东、永辉、步步高级，京东也在以出资或孵化的方式布局线下多场景多业态。
反观线上局势也不容易达观，苏宁易购则面临的是京东、天猫和拼多多三雄阻路之势，压力不可谓不大。权且不谈电商一哥天猫和后起新秀拼多多，就看看苏宁对上“死对头”京东胜算几许。
时隔7年，仍然有人记住当年苏宁京东打得如火如荼的“815”大战。从微博口水战，到线上价格战，这场混战在电商商场抢夺史上留下了浓墨重彩的一笔。数据闪现，2011年，苏宁营收高达939亿元，而京东仅为211亿元，等到了2017年，苏宁营收为1879亿元，而京东则高达3623亿元。单从营收规划来看，可以说苏宁眼看着自己被京东逾越。
本年怎么？据京东发布的Q1和Q2财报闪现，Q1和Q2营收别离为1210.8亿元和1503亿元。而苏宁易购前三季度营收为2010.09亿元，可见营收规划上仍存在不小距离。从活泼用户上来看，到6月30日，京东的曩昔12个月的活泼用户数为3.213亿，环比二季度新增了1100万。而苏宁易购说是初次发布年度活泼用户状况，但抛出的数据却是苏宁易购零售系统注册会员数量，人数已达4.7亿，较年头新增6300万。但从数据上来看苏宁的确扳回一局，但这注册会员和活泼用户是不是一个概念就有待讲究了。最终再看看净赢利比照，最新数据闪现，京东本年的第一季度和第二季度净赢利别离为72.4和77.86亿元。而苏宁易购第一季度和第二季度别离仅为1.36和21.39亿元，距离悬殊。不过苏宁易购第三季度的净赢利一下迸发添加至119.03亿元，其首要原因是来自于苏宁金服的增资扩股买卖，而非自身事务的成绩添加。
总归，当下苏宁想“翻身”，的确还有些费劲，差的便是线上这口气儿，这也是它竭尽全力的抢占各个电商节点的真实意图。但新零售现已到来，线下场景已成为竞赛要点，这或是苏宁一个冲出围歼的绝佳时机。这口气儿上来了，才有一战群雄之力。不然，只能沦为永久的“陪跑者”。
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